印度市場(chǎng)的低價(jià)“玩法” |
我以做印度市場(chǎng)為主,最近看了一些文章,說(shuō)印度市場(chǎng)難做,價(jià)格低廉,客人難磨,但是我覺(jué)得只要深入這個(gè)市場(chǎng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,好好分析這個(gè)市場(chǎng),在當(dāng)前形勢(shì)下還是可以做的。 我從2005年做印度市場(chǎng),從第一個(gè)印度客人到目前有十幾個(gè)印度客人,并在印度建立了經(jīng)銷體制。我也每年至少1、2次去印度,本行業(yè)的印度客人也基本是我的好朋友。我認(rèn)為,要做好印度市場(chǎng),關(guān)鍵還是得掌握這個(gè)市場(chǎng)的特點(diǎn)。 一、印度市場(chǎng)很大,人口也多,但是競(jìng)爭(zhēng)激烈,而且進(jìn)口商也比較多,同一個(gè)行業(yè)(本人的行業(yè)比較?。?,一個(gè)地方可以有10個(gè)左右的大進(jìn)口商,他們面臨同一個(gè)市場(chǎng)。在如此競(jìng)爭(zhēng)下,客戶自然是讓供應(yīng)商買單,降低價(jià)格,所以大家都會(huì)覺(jué)得價(jià)格怎么這么低,關(guān)鍵問(wèn)題是進(jìn)口商多,中國(guó)的供應(yīng)商也多,所以在供過(guò)于求的時(shí)候,價(jià)格自然低。唯一能取勝的就是價(jià)格,你的產(chǎn)品至少要比其他供應(yīng)商低5%-10%,人家用銅,你可以用鋁、塑料,人家是塑料全新,你可以加30%的碳酸鈣,價(jià)格第一,質(zhì)量能用就好。 二、印度客人比較注重外觀,也比較相信臺(tái)灣、韓國(guó)等地的產(chǎn)品。他們認(rèn)為臺(tái)灣、韓國(guó)的產(chǎn)品,并相信品牌,所以你的產(chǎn)品第一次沖進(jìn)市場(chǎng),一定要有沖擊力。所謂沖擊力,包括價(jià)格、外觀、產(chǎn)品質(zhì)量等,在你有價(jià)格和好的外觀后,就是等沖進(jìn)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)了。 三、印度的客人,都比較喜歡逛ALIBABA國(guó)際站,有機(jī)會(huì)你可以上ALIBABA國(guó)際站,在你收到相對(duì)專業(yè)的詢盤后,便可主動(dòng)攻擊,寧可不賺錢也要沖。你的目標(biāo)是沖進(jìn)市場(chǎng),在找到第一個(gè)客人后,因?yàn)槟愕土膬r(jià)格和好的外觀,產(chǎn)品肯定能在印度賣得比較好,因?yàn)楫a(chǎn)品有你的LOGO,所以人家也比較容易找到你。此時(shí),你可和客人說(shuō),我和誰(shuí)誰(shuí)在做。進(jìn)口商有一個(gè)習(xí)慣,覺(jué)得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做的,肯定是好東西,然后去市場(chǎng)調(diào)查。接下去,你就可能會(huì)得到第二個(gè),第三個(gè)客人。按照這個(gè)方式,你盡量把你的產(chǎn)品沖進(jìn)印度市場(chǎng)。 做了一段時(shí)間后,你的產(chǎn)品就會(huì)在市場(chǎng)里有點(diǎn)名聲。這個(gè)時(shí)候,在你接到大量訂單時(shí),你面臨的就是客人壓價(jià)。他們會(huì)說(shuō),我是你老朋友,老客人,為什么你給別人比較便宜,同時(shí)叫你不要賣給別人。這個(gè)時(shí)候,你不要聽(tīng)他們,因?yàn)樗麄兊呢浛赡苓€大部分在渠道里,最終的客人,對(duì)產(chǎn)品還沒(méi)認(rèn)知度。 四、產(chǎn)品在印度市場(chǎng)銷售一段時(shí)間后,你也會(huì)在這么多客人中了解哪些客人是好的,哪些客人付款脾氣如何,客人的實(shí)力如何等等。這個(gè)時(shí)候,你就要選擇一些相對(duì)有潛力和實(shí)力的客人。你要給他們一些支持,在發(fā)貨的時(shí)間上,發(fā)貨的價(jià)格上等等,要有一定優(yōu)惠。慢慢地,這些客人會(huì)越來(lái)越大,也淘汰一些不好的客人。這個(gè)階段,比如在新德里的一個(gè)市場(chǎng),可能會(huì)有2、3個(gè),在GUJRAT,也有2、3個(gè),那么你就要控制庫(kù)存量,隨時(shí)和他們保持聯(lián)系,確認(rèn)是否有庫(kù)存。他們也許會(huì)和你商量說(shuō),把貨只賣他們,這個(gè)時(shí)候,你千萬(wàn)別被聽(tīng)他們,他們會(huì)說(shuō),只要都賣給他,他會(huì)把價(jià)格提高,但是這個(gè)是不可能的,等你全部賣給他們后,就會(huì)被他們牽著鼻子走。所以你要控制庫(kù)存量,比如一個(gè)市場(chǎng),賣給A后,那么就要計(jì)劃好一段時(shí)間后,等A貨快到時(shí)候,你再賣給B,那么等A快賣完了,B的貨到了,你不要同一時(shí)間賣給A和B,這樣市場(chǎng)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。這樣,A和B等于在一起買你的貨。 五、印度人相信品牌,熱衷代理商的那塊牌子,所以你在年終時(shí)候,可以搬一個(gè)代理商或者授權(quán)經(jīng)銷商的牌子給他們,他們會(huì)很高興和你合作。 六、印度人一般很多有PARTNER,不是兄弟就是親戚,來(lái)的時(shí)候2、3個(gè)人一起來(lái)。他們一般都吃素,帶他們吃吃PIZZA,帶他們?nèi)?span>MASSAGE,帶他們?nèi)?span>KTV。當(dāng)然,可以按照客人的大小來(lái)區(qū)分接待的級(jí)別,印度人還是會(huì)跟著你的。 |