| 為何說印度是比中國更理想的外商投資選擇？ |
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許多人對(duì)印度都有復(fù)雜的情感，但印度2015-2016年度聯(lián)邦預(yù)算的確強(qiáng)化了一個(gè)看法：對(duì)于在全球兩個(gè)競爭最激烈的投資地——中國和印度——之間猶豫不決的外國生產(chǎn)商而言，選擇印度才是真正有前途的押注。而理由可不僅限于“印度制造”計(jì)劃。 “創(chuàng)新決定一切，我們努力找到匯聚最優(yōu)秀技術(shù)人才的地方。”浩星國際發(fā)展有限公司（GMM Development Limited）創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官拉萬·甘地（Ravin Gandhi）說道，浩星國際是全球最大的不粘鍋涂料供應(yīng)商之一，面向廚具和電器行業(yè)。 浩星國際的總部設(shè)在中國，甘地表示當(dāng)初公司想要開辦第二家工廠時(shí)，印度是一個(gè)不言而喻的選擇——首先是因?yàn)槟抢锏某杀颈戎袊?，繼而還有明顯的人才優(yōu)勢?，F(xiàn)在推行的“印度制造”計(jì)劃更有利于該公司的這一投資選擇。 盡管不是每個(gè)人都對(duì)2月底公布的印度聯(lián)邦預(yù)算方案感到滿意，但印度政府的“印度制造”倡議實(shí)際上深受如甘地等外國企業(yè)家們好評(píng)。 “印度制造”計(jì)劃始于2014年底，旨在將制造業(yè)占印度GDP的比重從當(dāng)前的15%提高到25%。啟動(dòng)這一計(jì)劃是為了讓印度能夠趕上中國和美國這樣的國家。 為了推動(dòng)進(jìn)展，印度聯(lián)邦預(yù)算宣布了幾項(xiàng)對(duì)外國投資者有利的措施：公司稅從30%下調(diào)到25%（在未來四年內(nèi)開始實(shí)施）；特許使用費(fèi)和科技服務(wù)費(fèi)方面的所得稅從25%降低到10%；計(jì)劃降低特定進(jìn)口和原材料的基本關(guān)稅，以幫助生產(chǎn)商降低成本；以及針對(duì)中央稅和服務(wù)稅推出每周兩個(gè)工作日的在線申報(bào)功能。對(duì)印度臭名昭著的黑錢流動(dòng)采取強(qiáng)硬立場，也是為了幫助該國在吸引外國投資者方面向前邁出積極一步。 “‘印度制造’計(jì)劃已經(jīng)使得許多投資者表示，印度不像之前所想的那樣是一潭死水。”甘地說，他自己就是一位印度裔的美國投資者。 “在美國曾盛行這樣一種觀點(diǎn)，即基礎(chǔ)設(shè)施在拖印度的后腿，”他說，“我們的發(fā)貨很順利，基礎(chǔ)設(shè)施沒有阻礙我們。” 他把能夠以低成本從美國進(jìn)口生產(chǎn)所需的原材料視為印度相對(duì)于中國的一個(gè)競爭優(yōu)勢。 甘地表示，他還對(duì)印度人才的質(zhì)量印象深刻——要知道，他所在的利基產(chǎn)業(yè)需要一些擁有化學(xué)工程背景的工作者。“印度正在投資于更廣泛的教育系統(tǒng)，我們從印度理工學(xué)院（IIT）招到了大量人才，”他說，“他們能夠更快上手并勝任工作。” 浩星國際印度工廠的許多員工曾有過中國生活經(jīng)歷，能夠說一口流利的普通話。最重要的是，在印度想要招說英語的員工不成問題。 “印度人流行自己燒菜做飯，因此總體而言我們非?？春糜《?span>——印度像中國一樣有許多騰飛的潛力，”他說，“但在企業(yè)文化和法治方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于中國。”浩星國際所處的不粘涂料行業(yè)將重點(diǎn)放在廚具和燒烤用具制造。 印度聯(lián)邦預(yù)算承諾要出臺(tái)首部破產(chǎn)保護(hù)法（像美國破產(chǎn)法第11章那樣），這同樣為甘地注入了信心，他說知道自己可以有法律依靠是他決定在印度開設(shè)工廠的另一個(gè)關(guān)鍵因素。 然而甘地說，盡管印度的基礎(chǔ)設(shè)施也能用，但還達(dá)不到中國的水平。“如果印度再在基礎(chǔ)設(shè)施方面多進(jìn)行點(diǎn)投資，像和我一樣的西方投資者會(huì)更青睞印度這個(gè)品牌，而且印度也將以更好的形象吸引外國資本流入。” |
