| 如何搭乘展會(huì)實(shí)現(xiàn)最大效益 |
本來，追求規(guī)模效應(yīng)是為了進(jìn)一步提升廣交會(huì)的影響力，以真正成為能輻射更廣泛市場(chǎng)的貿(mào)易盛會(huì)。然而這幾年歐美經(jīng)濟(jì)低迷，新興市場(chǎng)卻在快速發(fā)展，廣交會(huì)參展商當(dāng)然也應(yīng)國(guó)際外貿(mào)環(huán)境轉(zhuǎn)型而變，“互拼”日愈嚴(yán)重。 有佛山企業(yè)稱，五天展會(huì)下來，收到的外商名片只有二三十張，這多家企業(yè)，參展商就像逛一個(gè)超級(jí)大賣場(chǎng)，多輪比價(jià)之后才會(huì)有定奪。相比以前的廣交會(huì)，佛山一些品牌有一肚子難言之苦?！爱a(chǎn)品設(shè)計(jì)看起來十分相近，我們是品牌企業(yè)，在品牌與產(chǎn)品質(zhì)量上投入當(dāng)然大。但一些企業(yè)拿來的版看似相近，與我們的報(bào)價(jià)卻相差十幾倍。一些企業(yè)也來自佛山本土，是一些小工廠，這樣內(nèi)斗，真是佛山陶瓷的內(nèi)耗?！狈鹕矫赡塞惿沾上嚓P(guān)負(fù)責(zé)人如是稱。 那么，對(duì)于企業(yè)來說，如何通過搭乘展會(huì)快車來讓自己獲益呢?筆者認(rèn)為，佛山企業(yè)應(yīng)該更好地抱團(tuán)，堅(jiān)持以質(zhì)量品牌制勝，減少惡性競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格戰(zhàn)，或者像寧波軍團(tuán)一樣，整合佛山企業(yè)資源，通過光盤與手冊(cè)在廣交會(huì)上加強(qiáng)宣傳。 |
